Wie je bent neem je mee naar je werk, ook al is dat soms lastig

geplaatst in: Nieuws | 0

Een trouwe lezer heeft mij gevraagd om een blog te schrijven over een onderwerp wat haar bezig houdt. Een collega zei recentelijk tegen haar “je mag leren onderscheid te maken tussen jezelf als individu en jezelf als professional”.

In de context snapte ik wat ze bedoelde, schrijft deze trouwe lezer. “Als ik kijk naar hoe ik wil leven vanuit de kernwaarde integriteit, dan vind ik het lastig om deze twee (mezelf als individu en als professional) in praktijk uit elkaar te halen. Ik wil eerlijk zijn naar mezelf en eerlijk naar de buitenwereld toe. Als professional neem ik dan toch ook altijd mezelf mee? Hoe ik als mens ben schemert door in mijn functie toch? (van binnen naar buiten). Het schept bij mij verwarring. Hoe blijf ik puur? Hoe stem ik af? Wat zijn praktische tips zodat ik aan beide (soms conflicterende) werelden kan voldoen?

Ik vind het een mooie herkenbare vraag. Jij ook?

Mijn belangrijkste missie in dit leven is om te zorgen dat jij, jezelf niet verliest. Dilemma’s ontstaan als wie je bent in conflict komt met waar de organisatie voor staat. Ik zie dat dagelijks in mijn werk. Deze dilemma’s zorgen voor veel frustraties, gebrek aan werkplezier en vaak een uiteindelijk vertrek van de persoon. Ik heb mensen gezien die behoorlijk ziek thuis kwamen te zitten en relaties zien stranden, puur doordat mensen zichzelf waren verloren. Vergeet niet dat ik ook regelmatig mensen tegenkom, die hun baan hierom opzeggen: In mijn baan heb ik namelijk ontdekt dat mijn eigen waarden niet in het verlengde liggen van die van de organisatie.

De kunst is: horen wat anderen zeggen, en als het er op aankomt alleen luisteren naar jezelf.

Stukje theorie over dit dilemma: persoonlijke en organisatie waarden

Het model is van Rob van Es. Hij maakt onderscheidt tussen 4 domeinen van waarden. Dus nog naast de individuele en professionele, organisatie en maatschappelijke waarden. Deze 4 waarden domeinen kunnen met elkaar in conflict zijn. Maar ook binnen een waarden domein kunnen waarden met elkaar in conflict zijn.

Ik geef een voorbeeld. Ik gaf een workshop bij een bank. En daar werd het duidelijk dat de meeste werknemers als persoonlijke waarde familie hadden en een organisatie waarden van deze bank is geheimhouden. Het werd als snel duidelijk dat daar een conflict zou kunnen ontstaan.

 

“Als je vasthoudt aan je persoonlijke waarden en deze kan verenigen met je werk inspireer je. Je wordt als authentiek ervaren, en je creëert vertrouwen en een veilig klimaat voor je team”.

Bruggen bouwen

Wat er nodig is, is om de bruggen te bouwen tussen de domeinen. Dat doe je zelf en is ook een leiderschapstaak. Je hebt het minst last van die verschillende domeinen als de waarden uit die verschillende domeinen dichtbij elkaar liggen. Dus een verlengde van elkaar zijn. Als wat jij belangrijk vindt ver weg staat van wat de organisatie belangrijk vindt, dan is mijn vraag altijd zit je op de goede plek. Ik heb ook wel eens iemand gehad die na dit inzicht binnen een dag haar baan heeft opgezegd, omdat het voor haar duidelijk werd waarom ze niet gelukkig was op haar werk. Het paste gewoon echt niet.

Integriteit

Als integriteit een belangrijk persoonlijke waarde voor je is, dan is dat belangrijk voor je. Dat kan soms resulteren in ander gedrag thuis en op je werk. Niet omdat je in essentie een ander mens bent. Ik kan geen voorbeeld bedenken. Maar in de trant van je gaat niet in je pyjama naar je werk.

Doe ik mijn best?
Heb ik goede intenties?
Voelt dit goed?
Ben ik integer?
Ja?

Doorgaan en Vliegen.
En soms word je geraakt. Ik ook. en dat accepteer ik. Ik deal daarmee. Liever dat, dan niet mezelf zijn.

Praktische tips:

-geef invulling aan de waarden integriteit. Wat is het voor jou en welk gedrag past daar bij en wat ook niet. Ik vind het altijd mooi als collega’s dat ook kunnen delen, zodat je weet van elkaar wat je belangrijk vindt en ook de betekenis van die waarden gaan leven.
-vul het model van Rob van Es in en kijk waar de conflicten zouden kunnen ontstaan.
-alle kleurscharkeringen van jezelf laten zien op je werk. Welk stukje van jezelf hang je nu nog op de kapstok samen met je jas, voordat je aan het werk gaat.
-vertrouw op je eigen kern en dat dat goed is. Los van wat de buitenwereld wilt of vraagt.
-zorg goed voor jezelf. Het is makkelijker stevig je eigen koers vast te houden, als je goed in je vel zit.
-communiceer duidelijk wat die kern is, zodat je anderen ook meeneemt.
-verzamel fans om je heen. Mensen die je een goed gevoel geven en die ook jij een goed gevoel kunt geven. Dan is er een wederzijdse relatie.

meer lezen over dit thema:
Hoe je professioneel overkomt, is een blog dat ik eerder over dit thema schreef.

Dus ook integriteit, wie je in essentie bent en hoe je jezelf verhoudt tot de organisatie zijn belangrijke onderdelen van werkgeluk!

Lieve groeten,

Karianne

p.s.

  • Ik nodig je uit om hier ook actief mee aan de slag te gaan door naar de bijeenkomst ‘Geluksroute Amsterdam 2018’ te komen:

– 12 maart van 14-17 uur in Amsterdam

– 10 april van 14-17 uur in Amsterdam LEES ER HIER MEER OVER EN GEEF JE OP VIA DEZE LINK

  • De intuitie workshop is 6 maart 2018 en ER IS NOG 1 PLEK. In de intuïtie workshop van 1 dag kun je je totaal en volledig onderdompelen in de energie van je intuïtie. Ik leer je hoe je de signalen herkent van je intuïtie, hoe je voorkomt dat je naar je hoofd schiet, wat de signalen voor jou betekenen. Echt een vaardigheid die je moet bezitten om goede krachtige beslissingen te nemen. Ook in je werk. Je relaties worden beter, je bent effectiever en houdt tijd over. Lees HIER alles over deze krachtige dag.

Laat een reactie achter